Stratejik Yönetim ve Planlama

Stratejik yönetim, Üniversitenin amaç ve hedeflerine ulaşmak için süreçlerin, prosedürlerin ve dış faktörlerin sürekli olarak değerlendirilmesini, Üniversitenin sahip olduğu kaynakların planlı şekilde kullanılmasını içeren bir yönetim yaklaşımıdır.

Hacettepe Üniversitesinin stratejik yönetim, kurumsal gelişimi ve sürdürülebilirliği sağlamak amacıyla, bütüm paydaşların katılımıyla Bütünleşik Kalite Güvencesi Sistemi (BKGS) çerçevesinde Hacettepe Üniversitesinin Stratejik Yönetim Modeline göre yürütülmektedir.

Hacettepe Üniversitesi 2023-2027 Stratejik Planı, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 9. maddesinde belirtilen “Kamu İdareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.” hükmü çerçevesinde ve Üniversiteler İçin Stratejik Planlama Rehberi ile belirlenen şablona göre katılımcı bir anlayışla Üniversitenin iç ve dış paydaşlarının görüşleri alınarak katılımcı bir yaklaşımla hazırlanmıştır.

Üniversitenin 2023–2027 Stratejik Planı, Üniversitenin misyonu, vizyonu ve temel değerleri doğrultusunda hazırlanmış olup, aşağıdaki bileşenleri içermektedir:​

  • Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Her bir stratejik amaç altında belirlenen hedefler, üniversitenin uzun vadeli gelişim yol haritasını oluşturur.​
  • Performans Göstergeleri: Belirlenen hedeflere ulaşma düzeyini ölçmek için performans göstergeleri tanımlanmıştır.​
  • Eylem Planları: Her hedef için spesifik eylem planları oluşturulmuş ve bu planların uygulanması için sorumlu birimler atanmıştır. ​

 Stratejik planlama, kamuya ait temel politika ve program öncelikleri ile üniversite tarafından benimsenen temel ilkelere uygun olarak katılımcı yöntemlerle hazırlanan, geleceğe ilişkin amaç ve hedeflerin oluşturulduğu ve belirlenen performans göstergeleri doğrultusunda izlendiği stratejik yönetimin anlayışıdır. 

Hacettepe Üniversitesi 2005 yılından bu yana faaliyetlerini stratejik planlar yoluyla yöneten ve devlet üniversiteleri içerisinde pilot kurum olarak uygulamaya geçen ilk üniversitedir. 2023-2027 Stratejik Planında Hacettepe Üniversitesi'nin misyon, vizyon ve temel değerleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.

Misyon

Araştırma öncelikli bir üniversite olarak bilim, teknoloji, spor ve sanat alanlarında üstün nitelikli; değişimi yöneten ve etik değerleri gözeten bireyler yetiştirmek; üretilen bilgi, hizmet ve teknolojiyi toplum ve insanlık yararına sunmak.

Vizyon

Eğitim, araştırma ve diğer hizmet alanlarında ülke ihtiyaçlarını da önceleyerek mükemmele erişen, uluslararası düzeyde öncü araştırma üniversitelerinden biri olmak.

Temel Etik Değerler

Hacettepe Üniversitesi mensupları kurumun sahip olduğu misyon ve vizyona ulaşılması çalışmaları ve faaliyetlerin yürütülmesi sırasında temel değerlere ve ilkelere uygun hareket ederler ve en az ulaşılmak istenen sonuçlar kadar süreçlerin de kurumsal etik değerlere ve ilkelere uygun işlemesine önem verirler.

Hacettepe Üniversitesi’nin temel değerleri şunlardır:

Akademik Özgürlük: Akademisyenler ve öğrenciler hiçbir dayatma ve baskıyla karşılaşmadan eğitim-öğretim, bilimsel ve mesleki çalışma ve araştırma yapabilirler.

Akademik Dürüstlük: Akademisyenler ve öğrenciler, akademik çalışmalarda aranan etik ve yöntemsel standartların gereğini yerine getirirler ve çalışmalarında şeffaf, dürüst ve adil davranırlar.

Saygı: Hacettepe Üniversitesi’nde, tüm paydaşlara, toplumsal ve doğal değerlere saygılı ve duyarlı davranış benimsenir. Tüm eylemlerde toplumsal norm ve değerler öncelikle gözetilir, birey hak ve özgürlüklerine saygı gösterilir, kurumsal görev alanında bu hak ve özgürlüklerin genişlemesi için çaba gösterilir, sürdürülebilirlik ve doğaya saygı anlayışının gelişmesine örnek olarak katkı verilmesi amaçlanır.

Sorumluluk Bilinci ve Hesap Verebilirlik: Personel ve öğrenciler tutum, davranış ve faaliyetlerinde; sorumluluk bilinciyle ve hesap verebilir şekilde hareket ederler, çalışmalarında ve harcamalarında azami dikkat göstererek Üniversite kaynaklarını verimli ve ekonomik şekilde kullanır, çevrenin ve doğal hayatın korunmasında sorumluluk alır ve duyarlı davranır.

Tüm çalışanlar, kamu kaynağı ile finanse edilen hizmetlerin yürütülmesi sırasında kamu yararını gözetir, kaynakların kullanımı ve görevin nasıl ve ne oranda yerine getirildiği konusunda açıklamada bulunur ve şeffaf davranır.

İş Disiplini, Özveri ve İdealizm: Hacettepe Üniversitesi personeli ve öğrencileri, her zaman özveriyle çalışır ve sorumluluklarını en iyi şekilde yerine getirir. Çalışanlar kurum kültürüne uygun olarak iş disipliniyle, işbirliği içinde ve yüksek bir sahiplenme duygusuyla, hesapsız ve menfaat gözetmeksizin özveri ve idealizmle çalışırlar.

Kalite ve Özgüven: Üniversitenin birimleri tüm öğrencileri ve personeliyle birlikte “Daha ileriye… En iyiye…” kültürüne uygun olarak; eğitim-öğretim, araştırma ve topluma hizmet alanlarında sürekli kalite ve mükemmellik arayışını sürdürür. Buna bağlı olarak tüm çalışanları ve öğrencileri; bilgi, yetenek ve yetkinlikleri doğrultusunda, özeleştiriye dayanan bir özgüven yaklaşımı içindedirler.

Katılımcılık: Öğrencilerin ve personelin bireysel özellik ve idealizmleri korunarak her kademede yönetim süreçlerine katılmaları sağlanır. Tüm paydaşların görüş ve düşüncelerine değer verilerek, kurumsal süreçlerde bu görüş ve düşüncelerin kararlara ve hizmetlere yansıtılmasına özen gösterilir.

Yenilikçilik ve Liderlik: Hacettepe Üniversitesi daha hızlı ve kaliteli bir hizmet için, değişen dünya koşullarında ortaya çıkan yeni kavramların, teknoloji ve sistemlerin benimsenmesinde istekli davranır, sahip olduğu kurumsal kültüre uygun olarak topluma ve diğer kurumlara örnek teşkil edecek hizmet anlayışı ile lider konumuna uygun hareket eder.

Güvenilirlik: Öğrenci ve personel, her türlü faaliyetini etik ilkeler, bilimsel ölçütler ve yasalar ışığında sorumluluk bilinciyle yerine getirir ve Hacettepe Üniversitesi bileşenleri, tüm mensuplarının etik değer ve ilkelere uygun davranış göstereceği ön kabulüne sahiptir.

Adalet: Hacettepe Üniversitesi öğrenci ve personeli, yaptıkları işlerde ve verdikleri kararlarda, paydaşları arasında herhangi bir ayrım gözetmeksizin, adil bir şekilde davranır. Hizmet sunumunda dezavantajlı kişi ve gruplara karşı kurumsal ve sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eder.

Liyakat: Hem akademik hem de idari görev atama ve yükselmelerinde, bilgi ve tecrübeye göre herkese fırsat sağlanması ve görev verilmesi esas alınır.

Etik İlkeleri: Personel, eğitim ve öğretimde, hizmet faaliyetlerinde, birimler ve kişiler arası ilişkilerde, genel etik, yönetim etiği ve akademik etik ilkelerine uyar. 

Genel Etik İlkeler

  • İnsana, insan haklarına ve özgürlüklerine saygı temel ilke kabul edilir.
  • Dil, köken, renk, bedensel özellikler, cinsiyet, cinsel yönelim, siyasi düşünce, inanç, din, mezhep ve benzeri özellikleri nedeniyle kişiler arasında ayrım yapılmaz, hizmet sunumunda adil davranılır.
  • Dürüstlük, doğruluk ve açıklık esastır. 
  • Üniversitede özgür tartışma ortamı sağlanır. Şiddet, nefret, öfke, hakaret ve iftira içermemek koşuluyla ifade özgürlüklerine saygı gösterilir.
  • Üniversitedeki her personel, görevini hak ve sorumluluklarının bilinci içerisinde yapar. 
  • Görev ve sorumluluklar, saygı ve dayanışma içinde yerine getirilir. 
  • Kurum, hizmetler, hizmet sunulanlar ve genel olarak toplumsal problemler sahiplenilir, yürütülen görevler sırasında katkı sağlamak üzere istekli davranılır.
  • Görevler amacına uygun olarak nitelikli bir şekilde yapılır. Göreve ilişkin bütün faaliyetlerde, tutum ve davranışlarda Üniversitenin saygınlığının korunmasına özen gösterilir. 

2023–2027 Stratejik Planı Amaç ve Hedefleri

Üniversitenin 2023–2027 Stratejik Planı, beş ana stratejik amaç ve yirmi hedeften oluşmaktadır.

AMAÇ 1: Eğitim ve öğretimin niteliğini teknolojik, dinamik ve sürdürülebilir yaklaşımlarla güçlendirmek.

Stratejik Hedef 1.1.: Eğitim ve öğretimde uluslararası güncel eğilimler dikkate alınarak fiziksel, teknolojik altyapı ve öğretim yetkinlikleri güçlendirilecektir.

Stratejik Hedef 1.2.: Eğitim ve öğretim; kalite odaklı, bilimsel ve toplumsal değişimlere, ulusal hedef ve politikalara uygun şekilde geliştirilecek ve öğrencilerin bilimsel gelişimi ve toplumsal yaşama uyumları desteklenecektir.

Stratejik Hedef 1.3.: Küresel rekabetin gerektirdiği yetenekleri dikkate alan, araştırmayı ve girişimciliği destekleyen, çok disiplinli ve akredite eğitim öğretim programları yaygınlaştırılacaktır.

Stratejik Hedef 1.4.: Diploma programlarının niteliği ve tanınırlığının artmasına yönelik faaliyetler desteklenecektir.

Stratejik Hedef 1.5.: Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin uluslararasılaşmasına yönelik programlar desteklenecektir.

AMAÇ 2: “Araştırma Üniversitesi” niteliğini güçlendirmek.

Stratejik Hedef 2.1.: Prestijli bilim/sanat dergilerinde Hacettepe Üniversitesi adresli yayın sayısı artırılacaktır.

Stratejik Hedef 2.2.: Bilimsel araştırma projelerinin sayısı artırılacaktır.

Stratejik Hedef 2.3.: Araştırma laboratuvarlarının fiziki koşulları ve makine-teçhizat olanakları geliştirilecektir.

Stratejik Hedef 2.4.: Araştırmacı niteliği geliştirilecektir.

AMAÇ 3: Girişimcilik ekosistemini güçlendirmek.

Stratejik Hedef 3.1.: Sağlık, teknik ve sosyal inovasyon alanlarındaki girişimler artırılacaktır.

Stratejik Hedef 3.2.: Üniversite kaynaklı toplam patent, faydalı model ve tasarım tescil sayısı ve ticarileşen patent sayısı artırılacaktır.

AMAÇ 4: Kalite odaklı kurumsal kapasiteyi geliştirmek.

Stratejik Hedef 4.1.: Sürdürülebilir ve bütünleşik kalite güvence sistemi güçlendirilecektir.

Stratejik Hedef 4.2.: Bütünleşik Yönetim Bilgi Sistemi (BYBS) geliştirilecektir.

Stratejik Hedef 4.3.: İnsan kaynakları yönetişim süreçleri geliştirilecektir.

Stratejik Hedef 4.4.: Paydaş katılımı güçlendirilecektir.

Stratejik Hedef 4.5.: Mali yönetim yapısı, personel, birim, hizmet ve kurum performansı izlenerek, etkinlik ve etkililik düzeyi artırılacaktır.

AMAÇ 5: Toplumsal hizmetin kapsam ve niteliğini geliştirmek.

Stratejik Hedef 5.1.: Dezavantajlı, kırılgan ve az temsil edilen bireylerin eşit ve adil bir şekilde sosyal entegrasyonu ve üniversite hizmetlerinden faydalanmaları sağlanacaktır.

Stratejik Hedef 5.2.: Sağlık hizmet sunumunun ulusal ve uluslararası ihtiyaçlara göre kalitesi,

Stratejik Hedef 5.3.: Üniversitenin her alanda yürüttüğü faaliyetlere ait çıktıların topluma ulaştırılması ve toplumsal kazanımların üniversiteye geri döndürülmesi sağlanacaktır.

Stratejik Hedef 5.4.: Sanat, tasarım, spor, çevre ve kültürel alanda yapılan faaliyetlerin kapsam ve kalitesi artırılarak daha geniş kitlelere ulaştırılması sağlanacaktır.  

 

Stratejik Planlar

Performans Progamları 

İdare Faliyet Raporları  

Stratejik Plan Eylem Planları