Kurumun kendi iç kalite güvencesi sistemini değerlendirmek, izlemek ve iyileştirme süreçlerini desteklemek amacıyla Yükseköğretim Kalite Kurulu (YÖKAK) tarafından belirlenen ölçütler esas alınarak Üniversitenin Kalite Komisyonu önderliğinde Üniversite tarafından her yıl ilgili takvime göre hazırlanan Kurum İç Değerlendirme Raporudur. İç Kalite Güvencesi Sistemi ve iç değerlendirme çalışmalarının etkin ve etkili gerçekleştirilmesi KİDR’nin olgunluk düzeyini etkileyen en önemli unsurdur.
KİDR’nin amacı
Kurumun kendi güçlü ve gelişmeye açık yönlerini tanımasına ve iyileştirme süreçlerine katkı sağlamaktır. Kuruma ait KİDR, kurumun öz değerlendirme çalışmalarının en önemli çıktısıdır. Olgunluk düzeyi yüksek bir KİDR ancak yıl içerisinde iç kalite güvencesi sistemi ve iç değerlendirme çalışmalarının etkin ve etkili gerçekleştirilmesi ile mümkündür.
KİDR’nin hazırlık süreci
Kurumun Kurumsal Dış Değerlendirme, Kurumsal Akreditasyon, İzleme ve Ara Değerlendirme süreçlerinden en üst düzeyde fayda görmesini sağlayan önemli fırsatlardan biridir. KİDR, paydaşlarla iletişim ve iş birliği, öz değerlendirme çalışmaları ve kalite güvencesi kültürünün yaygınlaştırılması ve içselleştirilmesi amacıyla kullanılmalıdır. Raporun hazırlanma sürecinin kuruma katkısının artırılması amacıyla çalışmalarda kapsayıcılık ve katılımcılığın sağlanması, bürokratik veri yönetiminden daha ziyade süreç yönetimi yaklaşımının benimsenmesi, kalite komisyonu çalışmalarında şeffaflığın sağlanması ve sürekli eğitim çalışmalarıyla desteklenmesi beklenmektedir.
KİDR’nin İçeriği
KİDR’de yükseköğretim kurumunun iç kalite güvencesi sisteminin olgunluk düzeyi irdelenmelidir. Bu kapsamda kurumun;
sorularını kanıta dayalı olarak yanıtlaması beklenmektedir.
KİDR; YÖKAK Değerlendirme Ölçütleri, Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Kılavuzu, YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı (Rubrik) ve önceki yıllara ait KİDR’ler ve dış değerlendirme raporları dikkate alınarak Kalite Güvencesi Yönetim Bilgi Sistemi (KGYBS) üzerinden hazırlanmalıdır. Raporda yer alan bilgiler; çeşitli belgeler ve kanıtlarla desteklenmelidir.
Raporun Hazırlanması ve Yayımlanması
Kurum İç Değerlendirme Raporları’nın YÖKAK tarafından oluşturulan Kalite Güvencesi Yönetim Bilgi Sistemi (KGYBS)’ye yüklenmesi gerekmektedir. Söz konusu yükleme işlemi için yükseköğretim kurumu Kalite Komisyonu Başkanına veya Komisyon Başkanı tarafından görevlendirilen bir kişiye web tabanlı sisteme yönetici olarak giriş yapma yetkisi verilecektir. Sisteme yönetici olarak giriş yapma yetkisi bulunan kişi; sistem üzerinde kurumda çalışanlara kullanıcı hesabı ve roller oluşturabilmektedir. Yükseköğretim kurumları tarafından KİDR’lerin sisteme yüklenmesi neticesinde KİDR’ler www.yokak.gov.tr internet sayfasından yayımlanacaktır. Aynı zamanda yükseköğretim kurumları kendi internet sayfalarından da hazırladıkları KİDR’yi yayımlamalıdır (HÜ KİDR’ler). KİDR’ler, Ek-1’deki şablon ve Ek-2’deki yazım kılavuzu dikkate alınarak YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı çerçevesinde hazırlanmalıdır.
YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı ve Kullanımı
1. YÖKAK’ın kurumsal değerlendirme süreçleri, bütüncül bir bakış açısıyla; Liderlik, Yönetişim ve Kalite, Eğitim ve Öğretim, Araştırma ve Geliştirme ile Toplumsal Katkı başlıkları altında aşağıda verielen tabloda görüleceği üzere toplam 14 ölçüt ve 46 alt ölçüt ile gerçekleştirilmektedir. Değerlendirme süreçlerinde kullanılan temel araç YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı’dır. YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı yükseköğretim kurumlarının iç değerlendirme çalışmaları ve kurum iç değerlendirme raporu yazımında ve aynı zamanda dış değerlendirme süreçlerinde de kullanılan rubrik tarzında geliştirilmiş bir ölçme aracıdır. YÖKAK dış değerlendirme ya da karar verme süreçlerinde açıklık, nesnellik, anlaşılırlık, tutarlık ve şeffaflığını artırmak amacıyla geliştirilmiştir.
KİDR Ölçütleri |
|
A. LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE |
B.2. Programların Yürütülmesi (Öğrenci Merkezli Öğrenme, Öğretme ve Değerlendirme) |
A.1. Liderlik ve Kalite |
B.2.1. Öğretim yöntem ve teknikleri |
A.1.1. Yönetim modeli ve idari yapı |
B.2.2. Ölçme ve değerlendirme |
A.1.2. Liderlik |
B.2.3. Öğrenci kabulü, önceki öğrenmenin tanınması ve kredilendirilmesi |
A.1.3. Kurumsal dönüşüm kapasitesi |
B.2.4. Yeterliliklerin sertifikalandırılması ve diploma |
A.1.4. İç kalite güvencesi mekanizmaları |
B.3. Öğrenme Kaynakları ve Akademik Destek Hizmetleri |
A.1.5. Kamuoyunu bilgilendirme ve hesap verebilirlik |
B.3.1. Öğrenme ortam ve kaynakları |
A.2. Misyon ve Stratejik Amaçlar |
B.3.2. Akademik destek hizmetleri |
A.2.1. Misyon, vizyon ve politikalar |
B.3.3. Tesis ve altyapılar |
A.2.2. Stratejik amaç ve hedefler |
B.3.4. Dezavantajlı gruplar |
A.2.3. Performans yönetimi |
B.3.5. Sosyal, kültürel, sportif faaliyetler |
A.3. Yönetim Sistemleri |
B.4. Öğretim Kadrosu |
A.3.1. Bilgi yönetim sistemi |
B.4.1. Atama, yükseltme ve görevlendirme kriterleri |
A.3.2. İnsan kaynakları yönetimi |
B.4.2. Öğretim yetkinlikleri ve gelişimi |
A.3.3. Finansal yönetim |
B.4.3. Eğitim faaliyetlerine yönelik teşvik ve ödüllendirme |
A.3.4. Süreç yönetimi |
C. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME |
A.4. Paydaş Katılımı |
C.1. Araştırma Süreçlerinin Yönetimi ve Araştırma Kaynakları |
A.4.1. İç ve dış paydaş katılımı |
C.1.1. Araştırma süreçlerinin yönetimi |
A.4.2. Öğrenci geri bildirimleri |
C.1.2. İç ve dış kaynaklar |
A.4.3. Mezun ilişkileri yönetimi |
C.1.3. Doktora programları ve doktora sonrası imkanlar |
A.5. Uluslararasılaşma |
C.2. Araştırma Yetkinliği, İş birlikleri ve Destekler |
A.5.1. Uluslararasılaşma süreçlerinin yönetimi |
C.2.1. Araştırma yetkinlikleri ve gelişimi |
A.5.2. Uluslararasılaşma kaynakları |
C.2.2. Ulusal ve uluslararası ortak programlar ve ortak araştırma birimleri |
A.5.3. Uluslararasılaşma performansı |
C.3. Araştırma Performansı |
B. EĞİTİM ve ÖĞRETİM |
C.3.1. Araştırma performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi |
B.1. Program Tasarımı, Değerlendirmesi ve Güncellenmesi |
C.3.2. Öğretim elemanı/araştırmacı performansının değerlendirilmesi |
B.1.1. Programların tasarımı ve onayı |
D. TOPLUMSAL KATKI |
B.1.2. Programın ders dağılım dengesi |
D.1. Toplumsal Katkı Süreçlerinin Yönetimi ve Toplumsal Katkı Kaynakları |
B.1.3. Ders kazanımlarının program çıktılarıyla uyumu |
D.1.1. Toplumsal katkı süreçlerinin yönetimi |
B.1.4. Öğrenci iş yüküne dayalı ders tasarımı |
D.1.2. Kaynaklar |
B.1.5. Programların izlenmesi ve güncellenmesi |
D.2. Toplumsal Katkı Performansı |
B.1.6. Eğitim ve öğretim süreçlerinin yönetimi |
D.2.1.Toplumsal katkı performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi |
2. YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı’nda her bir alt ölçüt için kalite güvencesi süreç ya da mekanizmaları; planlama, uygulama, kontrol etme ve önlem alma (PUKÖ) basamaklarının olgunluk düzeyleri dikkate alınarak tanımlanmış olup, 1-5 arasındaki bir ölçekle derecelendirilmiştir. Bu anahtarla olgunluk düzeyi belirlenen alt ölçütler, ilgili ölçütlerin karşılanma düzeyini ortaya koymaktadır. Alt ölçütlerin PUKÖ döngüsü ile ilişkilendirilmiş olgunluk düzeyleri aşağıdaki şekilde özetlenmektedir.
3. KGYBS üzerinden gerçekleştirilecek rapor yazımında, açıklamalar “başlıklar” altında yer alan her bir ölçüte yönelik olarak yapılmalı; ölçütlerin açıklamaları yazılırken alt ölçütlerdeki olgunluk düzeyi esas alınmalıdır. Başlık, ölçüt ve alt ölçütlerin ilişkilendirilmesine ilişkin örnek aşağıdaki tabloda sunulmuştur.
Tablo KİDR yazımında başlık, ölçüt ve alt ölçütlerin ilişkilendirilmesi örneği |
||
Başlık |
B. Eğitim ve Öğretim |
Başlıklar altında ölçütler ve alt ölçütler yer almaktadır. |
Ölçüt |
B.1 Program Tasarımı, Değerlendirmesi ve Güncellenmesi |
Rapor yazımı ölçütler bazında gerçekleştirilecektir. |
Alt Ölçüt |
B.1.5. Programların izlenmesi ve güncellenmesi |
Alt ölçütler, ölçütlerin yazımında esas alınılacak ve kanıtlarla desteklenen olgunluk düzeyi KGYBS üzerinden derecelendirilecektir. |
4. Alt ölçütlerin olgunluk düzeyinin değerlendirmesinde kullanılan aşagıdaki şekilde verilen YÖKAK Dereceli Değerlendirme Anahtarı 1-5 arasında derecelendirilen basamaklardan oluşmaktadır. Bir olgunluk düzeyine geçmek için önceki basamakların tamamlanması gerekir.